Textile : les business models qui résistent
de Jean-Noël Caussil In LSA. Libre service actualités, 2729 (05/01/2023), p.6-11 Point sur les stratégies d'entreprise des enseignes sur le marché du textile (prêt-à-porter, accessoires, chaussures, linge de maison) : évolution des ventes selon les enseignes spécialistes, généralistes, e-commerçants, axes stratégiques pour les enseignes Kiabi, Gémo, Zara, Primark, Don't call me Jennyfer, Intersport (bas prix, montée en gamme, low cost, tendances, sportswear). |
Caussil Jean-Noël.
« Textile : les business models qui résistent »
in LSA. Libre service actualités, 2729 (05/01/2023), p.6-11.
Titre : | Textile : les business models qui résistent (2023) |
Auteurs : | Jean-Noël Caussil |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | LSA. Libre service actualités (2729, 05/01/2023) |
Article : | p.6-11 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | linge de maison / mercatique / stratégie d'entreprise / vêtement |
Résumé : | Point sur les stratégies d'entreprise des enseignes sur le marché du textile (prêt-à-porter, accessoires, chaussures, linge de maison) : évolution des ventes selon les enseignes spécialistes, généralistes, e-commerçants, axes stratégiques pour les enseignes Kiabi, Gémo, Zara, Primark, Don't call me Jennyfer, Intersport (bas prix, montée en gamme, low cost, tendances, sportswear). |
Genre : | Article de périodique |