Michèle Temam : "Les managers doivent apprendre à apprendre"
de Michèle Temam, Marie Peronnau In Management - Prisma presse, 290 (12/2020), p.36-39 Entretien avec Michèle Temam, coach spécialisée en méthodologie de l'apprentissage. Son point de vue sur l'apprentissage par coeur et l'importance chez les managers d'être capables d'apprendre à hiérarchiser l'information ; aperçu de stratégies mentales d'appropriation du savoir ; les limites de certains outils mnémotechniques (mind mapping, images mentales) ; les effets positifs du plaisir d'apprendre sur la mémorisation. |
Temam Michèle, Peronnau Marie.
« Michèle Temam : "Les managers doivent apprendre à apprendre" »
in Management - Prisma presse, 290 (12/2020), p.36-39.
Titre : | Michèle Temam : "Les managers doivent apprendre à apprendre" (2020) |
Auteurs : | Michèle Temam, Personne interviewée ; Marie Peronnau, Intervieweur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Management - Prisma presse (290, 12/2020) |
Article : | p.36-39 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | acquisition de connaissances / processus cognitif |
Résumé : | Entretien avec Michèle Temam, coach spécialisée en méthodologie de l'apprentissage. Son point de vue sur l'apprentissage par coeur et l'importance chez les managers d'être capables d'apprendre à hiérarchiser l'information ; aperçu de stratégies mentales d'appropriation du savoir ; les limites de certains outils mnémotechniques (mind mapping, images mentales) ; les effets positifs du plaisir d'apprendre sur la mémorisation. |
Genre : | Article de périodique/Entretien, interview |