Les nouvelles façons de travailler n'iront pas de soi
de Bruno Declairieux In Capital (Paris. 1991), 349 (10/2020), p.66-68 Le point sur les avantages et les risques liés au développement du télétravail : la volonté des entreprises de développer le travail à distance ; le plébiscite du travail à distance par les employeurs et les salariés ; la montée du sentiment d'injustice entre ceux qui pourront bénéficier du télétravail et ceux obligés de travailler sur site ; la question du contrôle à distance par les superviseurs ; les risques d'invisibilisation face à la hiérarchie et le manque de contacts sociaux motivants ; le besoin de formalisation des procédures et de cadrage les relations hiérarchiques ; la question de l'évaluation des salariés ; les impacts négatifs sur la performance de l'entreprise ; les risques d'ubérisation de certains postes ; la proposition de formes hybrides de travail, mêlant travail à distance et présence dans l'entreprise. |
Declairieux Bruno.
« Les nouvelles façons de travailler n'iront pas de soi »
in Capital (Paris. 1991), 349 (10/2020), p.66-68.
Titre : | Les nouvelles façons de travailler n'iront pas de soi (2020) |
Auteurs : | Bruno Declairieux, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Capital (Paris. 1991) (349, 10/2020) |
Article : | p.66-68 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | gestion des ressources humaines / travail à distance |
Résumé : | Le point sur les avantages et les risques liés au développement du télétravail : la volonté des entreprises de développer le travail à distance ; le plébiscite du travail à distance par les employeurs et les salariés ; la montée du sentiment d'injustice entre ceux qui pourront bénéficier du télétravail et ceux obligés de travailler sur site ; la question du contrôle à distance par les superviseurs ; les risques d'invisibilisation face à la hiérarchie et le manque de contacts sociaux motivants ; le besoin de formalisation des procédures et de cadrage les relations hiérarchiques ; la question de l'évaluation des salariés ; les impacts négatifs sur la performance de l'entreprise ; les risques d'ubérisation de certains postes ; la proposition de formes hybrides de travail, mêlant travail à distance et présence dans l'entreprise. |
Genre : | / Article de périodique/Article de périodique |