Travailler autrement
In Management - Prisma presse, 279 (11/2019), p.51-111 Dossier consacré en 2019 à des modes de travail basés sur la mobilité et le nomadisme professionnel. Données issues d'une étude portant sur le travail à domicile ; analyse d'idées reçues sur le télétravail. Témoignages de cadres favorables au travail à distance. Exemples d'outils collaboratifs facilitant les échanges entre les équipes. Intérêt et limites du "flex office" ou espaces de travail sans bureau personnel. Exemples de mobiliers adaptés à des espaces de bureau mobiles. Points de vue de managers sur le télétravail. Problématiques sur le caractère discriminant ou non du travail sans bureau fixe. Conseils aux cadres pour le télétravail. Témoignages de télétravailleurs. L'intérêt du coworking ; cas du coliving. Conseils aux managers pour l'encadrement d'équipes au statut différent. Intérêt du microworking ou utilisation de tiers-lieux à des fins professionnelles. |
« Travailler autrement »
in Management - Prisma presse, 279 (11/2019), p.51-111.
Titre : | Travailler autrement (2019) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Management - Prisma presse (279, 11/2019) |
Article : | p.51-111 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | poste de travail / travail à distance |
Résumé : | Dossier consacré en 2019 à des modes de travail basés sur la mobilité et le nomadisme professionnel. Données issues d'une étude portant sur le travail à domicile ; analyse d'idées reçues sur le télétravail. Témoignages de cadres favorables au travail à distance. Exemples d'outils collaboratifs facilitant les échanges entre les équipes. Intérêt et limites du "flex office" ou espaces de travail sans bureau personnel. Exemples de mobiliers adaptés à des espaces de bureau mobiles. Points de vue de managers sur le télétravail. Problématiques sur le caractère discriminant ou non du travail sans bureau fixe. Conseils aux cadres pour le télétravail. Témoignages de télétravailleurs. L'intérêt du coworking ; cas du coliving. Conseils aux managers pour l'encadrement d'équipes au statut différent. Intérêt du microworking ou utilisation de tiers-lieux à des fins professionnelles. |
Genre : | Article de périodique |