Fnac Darty : union sacrée contre Amazon !
de Sophie Lécluse In Capital (Paris. 1991), 324 (09/2018), p.38-42 Point sur la stratégie d'entreprise du groupe Fnac Darty en 2018 : rappel de la fusion des enseignes en 2016 ; les étapes de développement de la stratégie face à Amazon, mise en place de la plateforme d'achat commune, de nouveaux espaces dédiés en magasins, amélioration du service après-vente ; le coût des prestations optionnelles. Interview d'Enrique Martinez, directeur général du groupe Fnac-Darty : hausse du chiffre d'affaires, ouvertures en franchise, alliance avec Google, ventes en ligne. Encadrés : les synergies déjà effectuées (fusion des plateformes d'achat, logistique, siège social unique) et les efforts à réaliser (mutualisation des services, e-commerce) ; les investissements du labo de la Fnac. |
Lécluse Sophie.
« Fnac Darty : union sacrée contre Amazon ! »
in Capital (Paris. 1991), 324 (09/2018), p.38-42.
Titre : | Fnac Darty : union sacrée contre Amazon ! (2018) |
Auteurs : | Sophie Lécluse, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Capital (Paris. 1991) (324, 09/2018) |
Article : | p.38-42 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | stratégie d'entreprise |
Mots-clés: | Kering / distribution : commerce |
Résumé : | Point sur la stratégie d'entreprise du groupe Fnac Darty en 2018 : rappel de la fusion des enseignes en 2016 ; les étapes de développement de la stratégie face à Amazon, mise en place de la plateforme d'achat commune, de nouveaux espaces dédiés en magasins, amélioration du service après-vente ; le coût des prestations optionnelles. Interview d'Enrique Martinez, directeur général du groupe Fnac-Darty : hausse du chiffre d'affaires, ouvertures en franchise, alliance avec Google, ventes en ligne. Encadrés : les synergies déjà effectuées (fusion des plateformes d'achat, logistique, siège social unique) et les efforts à réaliser (mutualisation des services, e-commerce) ; les investissements du labo de la Fnac. |
Genre : | Article de périodique |