Des start-up (presque) comme les autres
de Constance de Cambiaire In Management - Prisma presse, 260 (02/2018), p.34-37 Présentation de jeunes start-up créées en interne par de grandes entreprises pour investir plus efficacement de nouveaux marchés. Descriptif de quelques avantages de cette stratégie d'excubation : rapidité dans le lancement du produit, soutien technologique de la maison mère, sécurité financière, choix du maintien ou non de l'activité de la start-up. Exemples avec les entreprises Nextdoor (Bouygues), Max (Crédit Mutuel) et Xee (Mobivia). Encadré : cas de La Poste et sa start-up "Oh my keys !". |
Cambiaire Constance de.
« Des start-up (presque) comme les autres »
in Management - Prisma presse, 260 (02/2018), p.34-37.
Titre : | Des start-up (presque) comme les autres (2018) |
Auteurs : | Constance de Cambiaire, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Management - Prisma presse (260, 02/2018) |
Article : | p.34-37 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | création d'entreprise / grande entreprise |
Résumé : | Présentation de jeunes start-up créées en interne par de grandes entreprises pour investir plus efficacement de nouveaux marchés. Descriptif de quelques avantages de cette stratégie d'excubation : rapidité dans le lancement du produit, soutien technologique de la maison mère, sécurité financière, choix du maintien ou non de l'activité de la start-up. Exemples avec les entreprises Nextdoor (Bouygues), Max (Crédit Mutuel) et Xee (Mobivia). Encadré : cas de La Poste et sa start-up "Oh my keys !". |
Genre : | Article de périodique |