Manuel du responsable d'institution : gestion des ressources humaines et mise en projet
de Michèle Garant Chronique Sociale, 1996, 100 p. Etre directeur est un métier à part entière. Il faut pouvoir gérer des équipes, organiser, décider, évaluer, ... mais aussi soutenir des projets individuels et collectifs, situer l'organisation et ses missions dans l'environnement... Voici un guide avec des outils pour la réflexion et la formation. Bibliographies. |
Garant Michèle.
Manuel du responsable d'institution : gestion des ressources humaines et mise en projet.
Chronique Sociale, 1996, 100 p.
Titre : | Manuel du responsable d'institution : gestion des ressources humaines et mise en projet |
Auteurs : | Michèle Garant, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Chronique Sociale, 1996 |
ISBN/ISSN : | 2-87003-317-6 |
Format : | 100 p. |
Descripteurs : | chef d'établissement / formation |
Résumé : |
Etre directeur est un métier à part entière. Il faut pouvoir gérer des équipes, organiser, décider, évaluer, ... mais aussi soutenir des projets individuels et collectifs, situer l'organisation et ses missions dans l'environnement... Voici un guide avec des outils pour la réflexion et la formation. Bibliographies. |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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371.2 GAR | Bureau de concertation / Professeurs-Documentalistes | ESPACE DOCUMENTAIRE | 100516 | Disponible |