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Qu'auriez-vous fait à sa place pour relancer Lidl ?
de François Thérin In Management - Prisma presse, 243 (07/2016), p.35-37 Analyse de la stratégie commerciale de l'enseigne de hard-discount (maxidiscompte) Lidl, basée sur un positionnement premium. Cas du nouveau supermarché de Montauban ; spécificité du nouveau concept de magasin. Aperçu des principales mesures lancées par le PDG Friedrich Fuchs : augmentation des assortiments, mise en avant du "made in France", rénovation des bâtiments. Politique de communication et politique de prix. |
Thérin François.
« Qu'auriez-vous fait à sa place pour relancer Lidl ? »
in Management - Prisma presse, 243 (07/2016), p.35-37.
Titre : | Qu'auriez-vous fait à sa place pour relancer Lidl ? (2016) |
Auteurs : | François Thérin, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Management - Prisma presse (243, 07/2016) |
Article : | p.35-37 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | commerce intégré / mercatique |
Résumé : | Analyse de la stratégie commerciale de l'enseigne de hard-discount (maxidiscompte) Lidl, basée sur un positionnement premium. Cas du nouveau supermarché de Montauban ; spécificité du nouveau concept de magasin. Aperçu des principales mesures lancées par le PDG Friedrich Fuchs : augmentation des assortiments, mise en avant du "made in France", rénovation des bâtiments. Politique de communication et politique de prix. |
Genre : | Article de périodique |