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Gérer une start-up en hypercroissance
de Gaëlle Ginibrière In Management - Prisma presse, 242 (06/2016), p.52-56 Le point sur les jeunes entreprises en situation d'hypercroissance, conséquence d'un développement très rapide de leur activité. Conseils pour l'évaluation des risques fournisseurs, la maîtrise de la trésorerie, le recrutement de nouveaux collaborateurs, le renforcement de la direction, la création d'un pôle recherche développement. Exemples avec quelques start-up. Témoignages d'entrepreneurs. |
Ginibrière Gaëlle.
« Gérer une start-up en hypercroissance »
in Management - Prisma presse, 242 (06/2016), p.52-56.
Titre : | Gérer une start-up en hypercroissance (2016) |
Auteurs : | Gaëlle Ginibrière, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Management - Prisma presse (242, 06/2016) |
Article : | p.52-56 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | croissance de l'entreprise / financement de l'entreprise |
Résumé : | Le point sur les jeunes entreprises en situation d'hypercroissance, conséquence d'un développement très rapide de leur activité. Conseils pour l'évaluation des risques fournisseurs, la maîtrise de la trésorerie, le recrutement de nouveaux collaborateurs, le renforcement de la direction, la création d'un pôle recherche développement. Exemples avec quelques start-up. Témoignages d'entrepreneurs. |
Genre : | Article de périodique |