Faites le distinguo entre potentiel et performance
de Claire Derville In Management - Prisma presse, 209 (06/2013), p.72-74 Analyse des éléments liés au potentiel et à la performance d'un individu dans l'entreprise. Définitions, aperçu de la complexité des différents paramètres en jeu. Exemples d'outils d'évaluation du potentiel dans certaines entreprises. Importance de confier aux cadres des missions en adéquation avec leur profil. Encadrés : cas de jurisprudence sur le ranking par quotas ; typologie des salariés selon leurs performances et leur potentiel. |
Derville Claire.
« Faites le distinguo entre potentiel et performance »
in Management - Prisma presse, 209 (06/2013), p.72-74.
Titre : | Faites le distinguo entre potentiel et performance (2013) |
Auteurs : | Claire Derville, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Management - Prisma presse (209, 06/2013) |
Article : | p.72-74 |
Note générale : | Webographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : | gestion des ressources humaines |
Mots-clés: | système d'évaluation |
Résumé : | Analyse des éléments liés au potentiel et à la performance d'un individu dans l'entreprise. Définitions, aperçu de la complexité des différents paramètres en jeu. Exemples d'outils d'évaluation du potentiel dans certaines entreprises. Importance de confier aux cadres des missions en adéquation avec leur profil. Encadrés : cas de jurisprudence sur le ranking par quotas ; typologie des salariés selon leurs performances et leur potentiel. |
Genre : | / Article de périodique/Article de périodique |