Comment devient-on un leader ?
de Achille Weinberg In Sciences humaines (Auxerre), 243 (12/2012), p.48-51 Présentation en 2012, des études menées depuis le 19e siècle sur le phénomène du leadership : l'exemple du PDG d'Apple Steve Jobs ; la théorie des grands hommes développée par le précurseur Thomas Carlyle au 19e siècle ; les théories scientifiques formulées à partir des années 1930 dans le cadre des "leadership studies" ; la place des leaders dans les sociétés contestataires. Encadrés : l'autorité dans le monde militaire ; les formes de leadership sans pouvoir dans divers types de groupes de personnes. |
Weinberg Achille.
« Comment devient-on un leader ? »
in Sciences humaines (Auxerre), 243 (12/2012), p.48-51.
Titre : | Comment devient-on un leader ? (2012) |
Auteurs : | Achille Weinberg, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Sciences humaines (Auxerre) (243, 12/2012) |
Article : | p.48-51 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | classe dirigeante |
Mots-clés: | autorité (psychologie) |
Résumé : | Présentation en 2012, des études menées depuis le 19e siècle sur le phénomène du leadership : l'exemple du PDG d'Apple Steve Jobs ; la théorie des grands hommes développée par le précurseur Thomas Carlyle au 19e siècle ; les théories scientifiques formulées à partir des années 1930 dans le cadre des "leadership studies" ; la place des leaders dans les sociétés contestataires. Encadrés : l'autorité dans le monde militaire ; les formes de leadership sans pouvoir dans divers types de groupes de personnes. |
Genre : | Article de périodique |