Management public : le laboratoire britannique
de Patrick Le Galès, Xavier de La Vega In Sciences humaines (Auxerre), 228 (07/2011), p.40-41 Entretien, en 2011, avec un politologue sur le nouveau management public (NMP) développé en Grande-Bretagne : son origine avec Margaret Thatcher, ses caractéristiques, son évolution avec Tony Blair, ses résultats, ses limites ; la comparaison avec le système français. |
Le Galès Patrick, La Vega Xavier de.
« Management public : le laboratoire britannique »
in Sciences humaines (Auxerre), 228 (07/2011), p.40-41.
Titre : | Management public : le laboratoire britannique (2011) |
Auteurs : | Patrick Le Galès, Personne interviewée ; Xavier de La Vega, Intervieweur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Sciences humaines (Auxerre) (228, 07/2011) |
Article : | p.40-41 |
Note générale : | Webographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : | Grande-Bretagne |
Mots-clés: | politique publique / réforme administrative |
Résumé : | Entretien, en 2011, avec un politologue sur le nouveau management public (NMP) développé en Grande-Bretagne : son origine avec Margaret Thatcher, ses caractéristiques, son évolution avec Tony Blair, ses résultats, ses limites ; la comparaison avec le système français. |
Genre : | Article de périodique/Entretien, interview |